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Al establecer claramente las responsabilidades y funciones de cada puesto, el Disección de puestos facilita la evaluación y el seguimiento del desempeño de los empleados. Permite establecer criterios objetivos para evaluar el rendimiento y proporcionar retroalimentación constructiva.

Creación de nuevos puestos: Cuando se introducen nuevos roles en la estructura, es fundamental ejecutar un análisis de puestos para establecer las funciones y requisitos de dichos puestos.

Esta técnica implica observar y analizar acciones específicas que han llevado al éxito o fracaso en la realización de una tarea. Se averiguación identificar los comportamientos secreto que son necesarios para un desempeño exitoso en el puesto.

Es necesario que se tenga conocimiento de su denominación, función y la cantidad de trabajadores que ocupan el mismo cargo.

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El análisis de competencias se centra en aquellas habilidades necesarias para desempeñar el trabajo.

Un estudio realizado en una empresa de catering evaluó los riesgos ergonómicos en los puestos de trabajo de los trabajadores.

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La arnés debe permitir que los pies del trabajador descansen planos sobre el suelo o sobre un reposapiés. Las rodillas deben estar a un ángulo de aproximadamente 90 grados. El escritorio, por su parte, debe estar cuanto cuesta un analisis de puesto de trabajo a una prestigio que permita que los brazos del trabajador se mantengan en un ángulo de 90 grados con los codos cerca del cuerpo. Silla Ajustable: La arnés debe ser ajustable en valor y contar con soporte lumbar para apoyar la curva natural de la parte desprecio de la espalda.

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